Zpráva se zaměstnavatelů ptala, co považují za nejpodstatnější pro větší dostupnost talentů. Výsledky jsou výmluvné. Na prvním místě, uvedeném 64 % zaměstnavatelů, je podpora zdraví a duševní pohody zaměstnanců, následovaná efektivní rekvalifikací a tréninkem (63 %) a zlepšením procesů řízení kariéry (62 %).
Nabídka vyšších mezd se umístila až na 4. místě – jako klíčovou ji označilo 50 % zaměstnavatelů. To jasně signalizuje vývoj pracovního „kontraktu“ mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem. Nejlepší zaměstnavatelé budoucnosti budou ti, kteří investují nejen do odměňování, ale i do zdraví, dovedností a dlouhodobé kariéry svých lidí.
Strategická konvergence: trénink (upskilling) jako ultimátní nástroj
Zjištění zprávy odhalují strategickou konvergenci kolem tréninku a rozvoje. Na otázku týkající se strategií pro příštích 5 let uvedlo 85 % zaměstnavatelů, že plánují systematicky rozvíjet dovednosti zaměstnanců. To dělá z tréninku a rozvoje iniciativu s globálně největší důležitostí a urgencí.
Tato konvergence vytváří pozitivní spirálu a přináší jasné, daty podložené doporučení. Investice do rozvoje lidí představují strategický klíč, který řeší několik problémů současně. Pomáhají uzavírat mezeru v dovednostech, kterou 63 % zaměstnavatelů označuje za největší překážku transformace. Zároveň fungují jako nástroj přilákání a udržení talentů, protože signalizují dlouhodobý závazek organizace k rozvoji a udržitelnosti kariéry svých zaměstnanců.
Jde také o nejdůležitější mechanismus pro adaptaci pracovní síly na AI a automatizaci, umožňující přechod zaměstnanců z ustupujících rolí do nově vznikajících pozic budoucnosti. Současně řeší největší interní problém (nedostatek dovedností) a posiluje image zaměstnavatele.
Váš partner při budování pracovní síly připravené na budoucnost
Budoucnost práce, jak je popsána v celé této sérii, bude plná výzev. Směr, kterým by se měli lídři ubírat, je však jasný. Soustředění na řízení technologické transformace, systematické uzavírání mezer v dovednostech prostřednictvím strategického a kontinuálního vzdělávání a vytváření kultury založené na zdraví, osobním růstu a kariérním rozvoji, která přitahuje a udržuje ty nejlepší.
Výzvy identifikované ve Future of Jobs Report 2025 jsou významné. Pro lídry se správnou strategií a partnery však představují obrovskou příležitost vybudovat odolnější, flexibilnější a na budoucnost připravenou pracovní sílu – a proměnit budoucí změny v konkurenční výhodu.
